如果把时间再往前推一年，知乎创始人周源大概也不会想到，自己会这么快再次站在IPO面前；他更没想到的是:“那一瞬间就跟这一瞬间一样”，同样的时间，同样的“第一天休息”。自2016年知乎开始探索商业化进程，并两次敲开交易所的大门以来，“商人”周源仍然没有给投资者一个满意的答案。
业务层面，根据财报数据，在过去的2021年，知乎净亏损13亿元，为最近三年最高。反映在资本市场上，截至10月24日，知乎美股股价已跌至1.02美元，即将进入1美元退市警戒线。港股方面，知乎也几乎一路下跌，截至昨日收盘，收于15.14港元。
诚然，知乎股价不断创出新低，在一定程度上受到宏观环境的影响，但知乎屡次的商业失败和战争也是无法回避的因素。
在知乎第二次上市当天，周源在知乎发表了“去香港上市，和你聊聊天”的深情致辞。在这篇文章中，他提到了三个关键词:生态第一、社会价值、理性乐观，但对知乎的表现却三缄其口。
这与知乎近年来咄咄逼人的商业化有些不符。作者在《豆瓣不认识阿北》一文中提到，豆瓣并没有像知乎和哔哩哔哩那样选择破圈。其实在商业化方面，知乎可能是三者中最“不计后果”的。
不用说，就连陈睿在哔哩哔哩的商业化上也极为克制:绝不添加贴片广告，广告加载率也只有5%。相比之下，据媒体测试，知乎的广告加载率在非会员状态下约为13%，在会员状态下约为10%。
虽然周源在努力帮助志虎赚钱养活自己，但就像阿北不是老板一样，周源也不是商人。
01双重身份:程序员和记者
在成为企业家之前，周源是一名普通的程序员和记者。
周源与计算机的联系可以追溯到他的青年时代。他出生在贵州的一个知识分子家庭。他的父亲是一名记者。在20世纪90年代，电脑还没有普及，周源在小学时就可以使用他父亲的386电脑。屏幕上神奇的琴弦让他异常兴奋。他仿佛通过那些虚拟的声音打开了另一个世界，和他过去接触过的玩具完全不同。
1999年，周源来到了他人生的第一个十字路口:高考。
很自然的，他选择了计算机专业，进了成都理工大学。与许多平时喜欢看视频和玩游戏的学生不同，周源对电脑的热爱发自内心。他和几个同学成立了一个计算机服务部，销售和组装计算机，他还在计算机系期刊上发表普及的计算机知识。
几年后，周源选择继续深造，并进入东南大学攻读软件工程专业的研究生。当时他给自己的计划是把代码写到35岁，然后研究天文学。一切似乎都在按预期发展。硕士毕业后，他来到上海一家软件公司，负责底层数据的开发。
当时一个节目真正落地基本要半年以上，周源没有什么成就感。没过多久，他就辞职了。偶尔一个IT经理的《世界》杂志的封面引起了他的兴趣。封面上写着“科技商业2005”。作为一个技术从业者，我没有意识到技术影响商业。带着这种好奇心，周源选择去北方成为一名IT记者。
从某种意义上来说，他的人生方向可能已经隐含在他的早期经历中，从少年时被“神秘代码”触动到接触父亲的新闻工作，从参与技术的创造，到探索商业的交集，以至于他后来在看了无数公司的兴衰之后选择了创业，这一切似乎都是冥冥中注定的。
往前看，新浪前董事长曹国伟、农夫山泉的钟睒睒都有类似经历；细看之下，摩拜单车的创始人胡玮炜曾在《每日经济新闻》和《新京报》做过几年记者，周源也是如此。
他每天看到无数商业世界的起起落落，经常会有“如果是我，我会怎么做？”记者给了他思考的机会，但不可能将这些想法付诸实践。他不是“让事情发生”的人，只是一个旁观者。但他渴望创造更大的价值。
银行卡里只有16000元，他选择了裸辞创业。
02两项创业:电子商务和社区
周源的第一次创业不是现在人们看到的知乎，而是基于电子商务浪潮的B端数据分析工具。
但在此之前的2007年，随着第一代iPhone的问世，周源和包括肖恩(知乎联合创始人)在内的几个朋友做了一个名为Apple4.us的网站，这是一个拥有苹果内容的科技博客。每天都有人在这里问关于苹果的问题，也有人给出相应的回答。这也为后来智虎的诞生埋下了伏笔。
然而，在2008年，当周源第一次创业时，他看到了电子商务的普及。
当时以淘宝为代表的电子商务行业正处于黄金发展期，每天都有大量创业公司和商家入驻。都专注于跑马圈地，抢占市场，烧钱快但不仔细，却没人认真做数据分析和优化。看到周源的缺席，他开始数据分析，并开发元搜索，以帮助企业在搜索引擎中做广告。
但由于没有抓住用户的真实需求、策略超前等因素。，周源未能建立有效的业务闭环，没过多久现金流问题就出现了，公司不得不选择解散。公司解散那天，周源痛苦地告诉团队，“我们可能要收工了。”
第一次创业失败后，周源极度焦虑，状态不佳。他去西藏休息了。结果他高原反应，躺了好几天。回来后，周源和肖恩一起吃了晚饭。在晚宴上，他们谈到了一个叫Quora的网站，许多从未接受过采访的硅谷企业家在那里闲逛，分享他们的知识和思维。Quora不错，但是不支持中文。两人一拍即合，合并了之前的Apple4.us，开始打造知乎。
知乎早期的发展几乎可以用一帆风顺来形容。想法诞生的第二天，投资人就开始找了，但是投资人就要飞去香港了。周源和肖恩写了三页，第一页是每个月做什么；第二页是每月的机会和预算；第三页是多少钱投资多少股。晚上，两人带着这三页简单的“商业计划书”去见投资人。
后来的故事大家都知道了。